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安全生產八措施驅除企業“魔鬼”隱患

以下內容來自華印軟包裝 微信公眾訂閱號:rb3602000

針對軟塑包裝企業的特點：公司廠房面積大，原輔材料倉庫內物品多，生產工序多，產量高，生產線的速度快，涉及到的特種作業多（鍋爐、行車、叉車、電焊、高低壓電、高壓管道等方面）。生產線的現代化程度很高，對安全管理工作是一個挑戰。各軟包企業可以根據自己的實際情況，從以下幾方面入手加強安全管理工作。

1、建立安全體系

在公司內部制定安全承包責任書，由總經理代表公司與各個部門簽定安全承包責任書，各個部門與所在的班組簽定安全承包責任書，班組與每個組員簽定安全承包責任書，把責任層層分解、層層落實，并落實嚴格的安全責任追究制。這樣就形成了企業與部門，部門與班組，班組與個人間的安全責任關系，使安全生產工作與每一個員工都息息相關。

2、檔案管理制度

建立各類安全檔案資料，可以為制定和完善企業的安全生產管理制度，及企業重點部位、重點時段、重點崗位、重點人員的管理提供依據。對事故進行歸納、整理、統計、分析，從中找出事故的規律，找出薄弱環節，有的放矢地采取措施。

3、操作規程

首先由安全管理部門把安全操作規程編寫完成，然后廣泛征求相關部門意見，特別是設備管理部門和使用部門，經過反饋，進一步修改完善，作為企業內部標準執行。之后，按照公司的崗位設置，把崗位職責和操作規程制作成標牌掛在每一個工段崗位的墻上，時刻提示員工遵守操作規程，起到隨時學習和警示的作用。隨著公司生產工藝的變化、新設備的使用、新材料和新技術的應用，操作的方式和方法也會發生變化，因此操作規程編制完成后，也要根據以上情況的變化及時修訂。

4、特種設備的安裝使用

公司的安全管理部門必須指定專人負責特種設備的管理，要對所有的特種設備和特種設備操作人員進行登記管理，資料要詳盡，及時對特種設備進行檢測，對作業人員進行培訓。

5、應急預案制度

公司的動火作業、高空作業、及其他具有較大危險性的作業，必須按照安全管理相關制度執行審批手續。因此企業必須對危險作業的范圍、內容、措施、程序等作出明確的規定，并督促落實。

6、加強安全檢查

安全檢查要有目的、有計劃、有處理、有檔案，對檢查出的事故隱患要研究編制整改方案，做到“三定”，即定措施，定責任人，定完成期限。公司要按照安全管理工作要求，根據檢查的時間要做好日常安全檢查、周安全檢查、月度安全檢查、季度安全檢查、年度安全檢查。根據檢查對象要做好特種設備安全檢查、危險作業安全檢查、專項安全檢查、崗位安全檢查等內容。根據季節和氣候條件進行專項檢查及節日檢查。另外夜間要安排值班干部進行巡檢，公司廠警根據崗位職責對公司區域內進行檢查，這樣通過全方位的檢查方式，有效的促進公司的安全生產。

7、監控危險源

針對公司的鍋爐房、原輔材料及成品倉庫等地方，公司要加大安全投入，建立完善的安全防護系統，在倉庫內裝置防火卷簾門、裝置噴淋系統、建筑防火栓和消防器材等，鍋爐房配備專門的人員以及消防器材，并制定應急救援預案以及在日常進行演練。

8、管理考核

首先要形成一個安全目標體系，然后根據公司的考核模式對部門班組的事故率、安全檢查等內容一個月進行一次考核，按一定的比列納入月度和年度的經濟考核中，并在當月中考核兌現，做的好的部門給予獎勵、做的差的部門進行罰款。從而激發員工的積極性，讓員工在考核中體會出改進工作，重視安全給自己在物質、精神上帶來的好處，激勵他們朝著更高的方向邁進。

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